Apple与Google给物联网带来了哪些启示

　　目前，市场上对平台、生态等概念的解读与诠释有很多，但生态是基于开放平台来进行承载的这一观点获得业内普遍共识。下面我们首先从产业价值角度对平台模式、生态体系进行探讨，由此说明发展平台型生态体系的重要意义。

　　平台模式

　　平台模式描述的是由企业搭建的，以自身为核心的开放式协同体系。搭建平台的企业为平台主体，负责平台的整体支撑与运营。企业内部、外部相关角色，如资本、员工、合作企业、用户等，在满足一定准入条件时均可自发地通过平台，作为参与者与企业发起实时协作。

　　因此，不同于传统的商业合作模式，依靠Web 2.0技术或移动互联网技术的支撑，平台模式可以实现开放式、实时性的企业协作。同时，值得注意的是，在物联网平台模式下，平台参与者会和平台主体发生联系（如接口交互、能力调用等），同时平台参与者之间也会由于平台主体的存在而相互有交集或合作。

　　生态体系

　　生态体系描述的是一类在平台模式支撑下，自发自洽，具有内部价值链的商业协同网络。在生态系统中，各企业依据自身需求，借助现代信息技术实现网络的松耦合，并且如平台模式下一般，生态内企业间的协作与连接自发开展。具有信息化技术支撑的生态体系能有效地降低体系内交易成本，共享商业机会，这也推动着其成员间实现内部价值链的传递，并与尽可能多的潜在合作伙伴取得联系。

　　生态体系中的内部交易越多、流量越高，那么其宏观上节省的交易成本也就越多，同时带给每个成员的商机也就越丰富，因此，生态体系给其中每个参与方带来的价值往往是由其体系的总体量决定的。

　　从上面的描述可知，平台模式是企业主导的经营模式，而生态体系是建立在该模式基础上形成的企业网络化协同的整体图景。平台型生态体系既可以看作平台模式成熟与发展的结果，也可以看作服务于不同对象的多个平台相互间形成价值链后的整体图景。

　　物联网开发涉及的应用领域众多，且涉及的产业面广泛，如何整合价值链、吸引开发者、丰富应用、扩大用户群，是实现物联网价值聚集与规模增值的关键。Apple与Google的发展思路深刻揭示：搭建开放平台，在此基础上建立生态体系，从而获得了巨大的成功。

　　需要说明的是，Apple终端的良好体验吸引了众多的用户，但更重要的是由于有了Apple平台型生态体系，Appe终端才能获得更多、更长期的价值实现。同样的， Google通过打造Android开发生态环境，吸引了全球各类合作伙伴加入，催生了越来越多的物联网智能产品和服务的不断推出，Google及其整个产业链都由此获利，从而获得了整体生态链的规模发展。